Reclutamiento, Selección y Empleo de Personal.

Reclutamiento, Selección y Empleo de Personal

Reclutamiento de Personal

Es aquella  práctica donde se dirige, convoca y asiste  una cantidad de personas considerable  llámese aspirantes a un cargo, los cuales son  completamente desconocidos dónde el personal especializado en el área de Recursos Humanos tendrá la posterior función de iniciar una fase con mucho más juicio  llamada selección de personal

Ventajas:

·                     Sirve para impedir despidos

·                     Para crear oportunidades de promoción  

·                     Fomenta la fidelidad  

·                     Ayuda a incrementar la motivación  

·                     Provoca la competencia

·                     Es económico

Desventajas:

·                     Puede alentar el conformismo.  

·                     Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.

• Fuentes externas.- Es cuando se busca fuera de la empresa a los candidatos que cubrirán la vacante solicitada, a través de las técnicas de reclutamiento,  el reclutamiento mediante fuentes externas está relacionado con la atracción de personas totalmente extrañas y ajenas a la institución, generalmente se utiliza la fuente cuando surge una determinada vaga dentro de la organización y la empresa decide buscar un profesional en el mercado.

Ventaja:

·                    Traer experiencia y sangre nueva a la empresa.

Desventajas:

·                    Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia)

·                    Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

Selección de Personal

Según Chiavenato, I (2010) “La selección de recursos humanos puede definirse como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado, o, en un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados, para ocupar los cargos existentes en la Empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal”.

Consiste en determinar las personas que tengan los requisitos más similares a lo que se solicita para poder ocupar un puesto de trabajo, mediante la selección de personal se procura prever el éxito de los solicitantes en caso de su contratación. Es importante para el candidato  tener conocimiento de  las exigencias del cargo que a  futuro será ocupado por alguno de los candidatos.

Proceso de Selección de Personal

En principio se debe determinar quiénes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no satisfagan. Posteriormente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico. El proceso suele variar de acuerdo a la modalidad de la organización y el nivel del cargo a ocupar, algunos puestos solamente consisten en una entrevista, sin embargo existen otros cargos que consisten en profundizar más la evaluación del candidato, por lo tanto pueden ser necesarias varias entrevistas.